什么是绩效考核

作者&投稿:咸袁 2025-05-13
绩效考核是对员工在工作过程中的表现进行评价的一种方法。它不仅考量员工的工作业绩,还包括工作能力、工作态度以及个人品德等方面。绩效考核的具体公式为P=f(s,m,o,e),其中s、m、o、e分别代表员工的工作能力、工作方法、工作环境和员工自身特性。

根据绩效考核的性质,可以将其分为不同的类别:如按照性质划分,可以分为结果导向型和行为导向型;按主体划分,可以分为上级评价、同事评价和自我评价;按工作组织形式划分,可以分为年度考核和季度考核;按时间长度划分,可以分为长期考核和短期考核。

绩效考核的内容多种多样。例如,在英美等国家,考核制度主要关注“考勤”(工作态度)和“考绩”(工作成果);而在国外企业中,则会考虑“个人特征”、“工作行为”和“工作结果”等三个方面。我国公务员的绩效考核则更注重“德、能、勤、绩”这四个方面。

在绩效考核中,建立考核项目指标体系至关重要。这包括确定各个项目的分值分配,并制定相应的评分标准。同时,考核还需要遵循一定的原则:如公平公正原则、客观准确原则、敏感性原则、一致性原则、立体性原则、可行性原则、公开性原则、及时反馈原则、多样化原则和动态性原则。

绩效管理流程包括:首先制定考核计划,明确考核的目的和对象,选择考核内容和方法,确定考核时间;其次进行技术准备,包括确定考核标准、选择或设计考核方法、培训考核人员;然后选拔考核人员,通过培训使其掌握考核原则、熟悉考核标准、掌握考核方法;接着收集资料信息,建立与考核指标体系相关的制度,采取有效的方法收集资料;然后做出分析评价,包括确定单项的等级和分值、对同一项目各考核来源的结果进行综合、对不同项目考核结果进行综合;最后进行考核结果反馈,包括考核结果反馈的意义、考核结果反馈面谈。

绩效考核方法多种多样。例如,简单排序法是按一定标准对考核对象进行排序;强制分配法则按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上;要素评定法则将定性考核和定量考核结合起来;工作记录法则用于对生产工人操作性工作的考核;目标管理法则是一种综合性的绩效管理方法;360度考核法则是一种多角度、全面的绩效考核方法。

在绩效管理操作过程中,需要控制考核误差,包括考核标准方面的问题和主考人方面的问题。考核申诉的处理同样重要,需要尊重员工的申诉,把处理考核申诉作为互动互进的过程,并注重处理结果。此外,完善绩效考核还需采用客观性考核标准,合理选择考核方法,由了解情况者进行考核,培训考核工作人员,以事实材料为依据,公开考核过程和考核结果,进行考核面谈,设置考核申诉程序。


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什么是绩效考核?
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公司这种绩效考核是什么意思
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什么是绩效考核
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什么是绩效考核
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什么叫做绩效考核?
绩效考核是一种评估机制,它综合考量员工的工作成果与工作效率,以此来确定员工的工作表现。业绩标准是指员工完成工作任务的具体成果,如销售额、项目完成情况等。而效率标准则是指员工在完成任务过程中所使用的资源和时间,例如,是否能按时完成任务,是否有较高的工作效率。通过设定业绩和效率标准,企业能够...

什么叫绩效考核又是怎么考核的
绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。考核方式:主管考评。指上级主管对下属员工的考评。这种由上而下的考评,由于考评的主体是主管领导,...