800年的大周，为啥经营了275年就濒临破产？ 为什么周朝的统治时间这么长久，周朝一共存在了800多年的时间...
这是因为周王朝的分封制还有宗法制是最为灵活的，周天子他是诸侯的领导者，但并不是天下的最高统治者。在者诸侯下面的大夫卿士也是有自己的封地的，是有全方面的自主权的，社会上的矛盾变成统治阶层内部的矛盾的时候，经过诸侯大夫之间的权力就可以得以调和，不会出现两大社会阶级的尖锐对立的，被统治阶级反抗也是造不成全方面的危机的，民间也有挪移的空间的，这才出现了百家争鸣的兴盛局面，因此别的朝代不可以的。
周朝是中国历史上一个比较重要的朝代，一个朝代能够统治的时间长短，有着非常复杂的原因，比如说生产力与生产关系的原因，远古时期，交通落后、人迹罕至，缺少交流，统治的时间自然会长。而周朝以后，随着时代环境的变化，生产力的提高，这些先决条件也逐渐变化不复存在，因此即便是十分强盛统一的秦汉盛唐以及大明，都没能再有如此绵长的寿命。
各诸侯之间形成了一种战略均衡局面，大家实力相近，你干不掉我我也干不掉你，即便是有较强的诸侯国想要吞并一些弱小的诸侯国，周天子就会站出来号召其余诸侯国征讨，这就是周朝能够延续800年之久的原因。
战国后期，实力平衡被打破，秦国通过商鞅变法一家独大，最终灭掉了东周，周朝灭亡。事实上，西周末期，各大诸侯国就已经从实力上超越了中央。几百年的尊崇中央思想深入民心和分封国的相互牵制，延续了周朝几百年国运。
夏商周上古三个朝代。夏商处于氏族部落社会末期，实行邦国制。夏商作为大的氏族部落能压制周边，担任联盟盟主，但这种地位是不稳固的，统治也是不连续的。夏有太康失国，商有伊尹之乱，都是其失去盟主地位、权威不能行于周边、屈膝他族的时代。因此，夏商的一千年，并非其作为中原强权压制四方的一千年，而是其作为中原主要氏族部落活跃的一千年。
至于周代，那是很明确的，倘若按夏商周断代工程所推定的公元前1046年为开端，则周朝总共存在了790年，也就是我们平常说的八百年天下。
然而我们都知道，公元前771年西周灭亡，之后平王东迁，周朝进入了东周时代。那么西周一共存在了多长时间呢？1046-771＝275年。换言之，周天子的权威也就仅仅保存了200多年。此后500多年天子威信扫地，郑庄公射王中肩，晋文公召王河阳，这样的天子，连当傀儡的资格都没有。所以，周王室真正有意义地存在的时间，也就200多年。
原因也很简单，在市场法《周礼》约束下，出现种种问题。
首先：既有市场问题，将曾经的空白市场都被分出去（分封）成分公司（诸侯国）地盘后，市场无法扩张，因为总不能和分公司争地盘恶性竞争吧？
其次：现金流问题，曾经占据市场主导地位，让周朝公司赚了不少，可随着时间延续，封赏的员工越来越多，分公司立功也越来越多，这都需要赏赐，现金流在无数封赏下，越发枯竭无以为继。
再次：因为市场法《周礼》的约束，让破局成为一个有难度的事情，分配机制不变，公司要垮，分配机制要变，分公司离心离德，最后也要垮？
怎么办？成了新任董事长周昭王必须考虑的问题？
无论如何必须要破局，可是破局路何来，是一个非常考验政治和经营智慧的事情。
周朝公司建立之初，通过分封将市场主导权分割出去，结合时代看，属创业初期很多公司的必然选择，资金不够，人员不够，不发挥主观能动性给分公司充分自主权，这事就少了利益诉求，进而难办！
驱动下面人奋进的，要么待遇高，这个周王给不了，要么自主权高，这个周王能给。
只能赶能给的给，就成了周王必然选择，也成了随后束缚市场开拓的根源说在，话说分公司都成了公司实体，从上下级关系变伙伴关系，抢市场不就是自己打自己吗?
四边都是分公司，愁了好久的周昭王找啊找，终于找到了新方向。
南方有个小公司叫楚国，这个分公司经理很不地道，本身就是落魄户，看他可怜，才拉进来凑数的，做了最低的子爵。
最近还经常左右不满意，居然想另立山头搞对抗，不守规矩的人，打他没商量。
于是周公司罕见的董事长出马开拓市场行动发生，而且一连发生三次。
第一次（前985），周王亲率天子六军出征，看着楚国广阔的市场，踌躇满志渡过汉水指望直捣黄龙，沿途也是占了不少东西，可是深入楚国核心市场后居然见到了“大兕”（犀牛）楚国编外特攻队。
这“大兕”（犀牛）就不是人，打架毫无规则可言，一通不守规矩乱战后，对南方市场水土不服的周军溃败，灰溜溜回家了。连楚国市场人员的面都没见，就败了，这才是悲催啊。
天子六军出马，我不去总会好点吧，周王暗暗想。
可惜事与愿违，这次市场人员集结待命，却遭遇不可抗力，渡汉水时，阴风骤起，无数人都生病失去战斗力，仗是打不成了，又一次灰溜溜退兵。
连续两次开拓楚国市场都灰头土脸，让无数分公司经理一个个笑出了猪叫声！
总公司好差劲啊，太水了，这那是市场精英，都是群废物！
实事证明，威望都是胜利带来的，失败带来的只有无止境的奚落。
受不了刺激的周昭王决定再次带队出征，（前977）周王六军又一次集结，声势特别浩大，可是来的快去的也快！不仅去的快，连董事长都丢了。
徒留下经济史话中一句：
昭王末年，夜清，五色光贯紫微，其王南巡不返《古本竹书纪年》
事后无数经济学家都在研究这场经济战争，最后得出结论，做董事长的主要工作，必须是拉关系（找投资），玩规则（定计划），打市场还是要专业的来。
所谓术业有专攻吗！
但是历史遗留问题，算历史问题，可以缓解，却总会岁时间爆发！
这不，没过几任董事长，到了周厉王时，财政危机又一次降临，眼看着可以跑老鼠的国库，周厉王发愁啊。
发愁完就在算计，开源好难，要不节流吧？
于是，一场被后世广为批驳的节流之举
“厉王新政”
开始！
这一搞，手下人顿时不干了，在他们看来，这周王就是作死！
你给我们的股份要收回，我们吃啥？
而且这还是破坏《周礼》市场法的事，于是群情激愤的他们开始造反，史称
“国人暴动”。
最后悲催的周厉王逃亡彘地，被迫下野（去世）。
开源（开拓市场）搞不定，节流（改革股权分配）搞不了，周王朝资金链陷入岌岌可危的境地。
一般而言，市场竞争都是你进我退。
地方分公司各个发展的很好，一个个开始有点不守规矩起来了，核心市场外部，无数大资本（周边蛮夷）也在蠢蠢欲动，大周公司陷入内忧外患之中。
但是他们依然有尚方宝剑，那就是董事会扩大会议。（号令天下勤王）
但这扩大会议是双刃剑，召开一次权利就少一分，和后世法国“三级会议”有点像。
不到万不得已，是不能瞎用啊，历代周王对此都很忌讳，宁愿玩老套路也不用。
但时间久了，董事长经常换，架不住来个不懂事的。
这不，周幽王上台了。
但周幽王却很不待见这金主老婆，反而喜欢美人褒姒，进而废除申后儿子继承权。
这就让金主爸爸申候不好想了，话说我嫁女儿给你是让你欺负吗？这买卖太亏我要回本！
于是一场资本绞杀战开始，金主爸爸申侯为了给女儿出口气，联合大资本犬戎玩了出突袭，通过资产重组并购，一夜间将周王朝基本盘给吞了（攻破镐京）。
速度之快，让周厉王连召开董事会扩大会议时间都没有，这祖上产业就丢了。
捶足顿胸大喊欺负人的周厉王，也随之黯然下野。
上台的周平王一看，情况不妙啊，立马决定召开董事会扩大会议。
周边分公司得知消息，面面相觑，随后不由发问。
这总公司成这样了大家救不救？无数分公司头头脑脑联络半天，最后几百年感情让他们决定还是救吧。
有钱的出钱，有力的出力，最后周幽王脱离了曾经的基本盘镐京，搬家到了洛邑。
无奈的周平王面对分公司经理，感叹的说丢了市场才知后悔。可这群分公司经理心态却不同。他们一群人全部眼巴巴看着周幽王。
言外之意是，你老咋还不赏赐咧？
一看这群人狼一样的眼睛，平王寒意更甚。巴拉巴拉算盘，几乎将积蓄掏空才让他们滚蛋。其中有一个收获赏赐的分公司经理愤愤不平却有欣喜异常。
不平的是，给的赏赐有点虚。
高兴的则是，至少名分上爵位升了啊，从一个弼马温成了有名分的分公司经理。
这感觉用喜极而泣形容都不为过！
得瑟完后，还不忘到处说！
哥们看，我也成分公司经理了，无数分公司如齐、晋、郑等国，都收到了得瑟信。
他们表面敷衍说，恭喜，暗地里却骂，这养马的乡巴佬都成了大哥，我们那大哥的大哥貌似越发不行了。
于是一个个都开始人心思动起来。
一般人心思动，都会有歪脑筋。
这不平王东迁后，各种兼并事件层出不穷，大公司吃小公司，小公司吃虾米，虾米吃泥巴，泥巴吃啥？我不知啊！渐渐的，规矩成玩笑，《周礼》成摆设，世界变了。
面对开始改变的世界，周平王这个正儿八经的董事长也无奈。
但做惯了老大，突然有人可以对自己指手画脚，让周平王也不爽，他不爽的办法也很直接就是乘郑国公司老大交替机会，剥夺了郑庄公在董事会的席位，随后又将董事会席位给了虢公。
所谓拉一个打一个，但是郑国分公司也不是好欺负的。
一般而言，给出去的利益收回来比较难，郑庄公不服气啊，于是赶到洛邑一通抱怨。
言外之意是，要不是我，你这董事长当的安稳吗？
得，董事长当成这样了，威信这玩意就别提了，面子都丢的干干净净了。
互派实习生后的周王公司，那还有高人一等的样子，这总公司和分公司也成了平级单位，唯有虚伪的名头可以继续混混了。
章节综述。
这篇写完，我一直在思考的问题也有一个。
第一：做老板的职责是什么，在长久的认知中我一直认为老板是分层级的。
第一级老板，事无巨细都要做，这是磨练自己，进而熟悉业务（个体户）
第二级老板，选择性放权，专业人帮你做工作，专注业务扩展、监督（微型企业）
第三级老板，专业人做专业事后，自己把控方向和市场（小型企业）
第四级老板，建立完善的组织制度，用制度管团队，自己专注大方向（中型企业）
第五级老板，把控大方向后，最重要的事情就三个，第一找钱：银行，第二定策：市场方向，第三合理授权（大型企业）
这篇中，周王朝无疑是一个五级大型企业步步退步，进而不适应的过程。
已经做到大型企业了，资金至关重要，现金流是生死劫，开源节流目的是好的，可是人才跟不上情报不明晰，市场方向不确定都是问题。
盲目开发不就是跨界找苦头吃吗？（周昭王东征）盲目更改分配比不就是管理混乱吗？（周厉王新政）
祖上的规则制约了传统市场的开发，就像夕阳产业市场萎靡一样，这个时候找方向当然没错，但是调查不明，认知不清就入行，那就是胡扯了。
股权分配本身就是事关企业士气的大问题，给的时候规矩定太死，收回有问题怪谁？设置合理退出机制应更好。
至于周平王都这样还摆架子算不智，低调做人用股权置换谋点利，东山再起是正道。
可惜他没有这个机会了，因为，当时周王公司，在大企业病下已经积重难返，实事求是的说，他做的事也算无奈之举。
你是否需要了解？
800年的大周,为啥经营了275年就濒临破产?
第四级老板,建立完善的组织制度,用制度管团队,自己专注大方向(中型企业) 第五级老板,把控大方向后,最重要的事情就三个,第一找钱:银行,第二定策:市场方向,第三合理授权(大型企业) 这篇中,周王朝无疑是一个五级大型企业步步退步,进而不适应的过程。 已经做到大型企业了,资金至关重要,现金流是生死劫,开源节流...
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